Le diagnostic export : 50 outils pour évaluer vos

Le diagnostic export : 50 outils pour évaluer vos

Le diagnostic export : 50 outils pour évaluer vos chances de succès ➾ [Télécharger] ➾ Le diagnostic export : 50 outils pour évaluer vos chances de succès Par G rard Nissl ➳ – Larringtonlifecoaching.co.uk Extrait de l introduction Les produits que vous fabriquez ou les services que vous proposez sont connus et r put s sur le march fran ais Vous connaissez la plupart de vos concurrents fran ais et pense Extrait export : 50 outils MOBI :å de l introduction Les produits export : MOBI ð que vous fabriquez ou les services que vous proposez sont connus et r put s sur le march fran ais Vous connaissez la plupart de vos Le diagnostic PDF or concurrents fran ais et pensez tre m me de vous mesurer eux, que cela soit en mati re de r alisation de produits nouveaux ou d laboration de strat gies commerciales gagnantes Par diagnostic export : PDF ✓ ailleurs, vous connaissez l existence de concurrents dans certains pays trangers et constatez ou redoutez leur arriv e sur votre march domestique Enfin, vous savez qu en gestion d entreprise comme dans l art de la guerre, la meilleure d fense est souvent l attaque Apr s avoir consolid vos positions sur le march national, vous envisagez d int grer l exportation la strat gie de d veloppement de votre entreprise L export Vous y songez d sormais s rieusement Vous avez le sentiment qu il s agit d une aventure nouvelle, repr sentant la fois une chance et un d fi pour votre entreprise Vous savez que l exportation augmentera votre chiffre d affaires, vous apportera des profits suppl mentaires, diluera les risques clients et, en cas de multiplication des pays touch s, les risques pays En outre, et cet apport peut tre important, le traitement r gulier d op rations de commerce international vous fera b n ficier d une exp rience compl mentaire pr cieuse, galement utilisable sur votre march national Vous avez par ailleurs le sentiment qu un projet export pourra initier un nouvel lan mobilisateur, susceptible de redynamiser vos collaborateurs et votre personnel Enfin, il vous appara t vident qu une r ussite compl mentaire hors des fronti res am liorera notablement votre image de marque aupr s de vos divers partenaires, que ceux ci soient clients, fournisseurs ou banquiers De plus, elle sera de nature affaiblir vos concurrents Certes, mais tes vous r ellement en mesure d exporter vos produits, vos services, votre technologie ou votre savoir faire Quelles sont les forces et les faiblesses de votre entreprise et de son capital humain Quels atouts pourraient permettre vos produits ou services de s imposer l tranger Vos productions ont elles des caract ristiques ou des particularit s leur interdisant provisoirement ou d finitivement le succ s sur tel ou tel march tranger Votre organisation et votre structure actuelles vous permettent elles d int grer sans difficult majeure les situations nouvelles que ne manquera pas de cr er une action export, quel que soit son degr de r ussite Votre outil de production est il adapt Disposez vous, au sein de votre entreprise, des comp tences sp cifiques requises pour le succ s d un tel projet Vos possibilit s financi res sont elles appropri es Etc Afin de r pondre ces questions et beaucoup d autres, je vous propose ce diagnostic export V ritable outil d valuation, il vous permettra de v rifier l ad quation de vos moyens humains, techniques, financiers et de marketing un projet de d veloppement international r ussi Ensemble, nous passerons en revue les forces et les faiblesses de votre entreprise, de vos produits, de votre outil de production, de vos capacit s financi res et de votre potentiel humain, et ce, bien videmment, uniquement sous l angle de votre capacit exporterPour exporter en toute connaissance des march s trangers qui vous int ressent en ad quation avec les capacit s financi res, humaines, commerciales et de production de votre entrepriseExporter les produits ou services de votre entreprise, sa technologie ou son savoir faire vous semble une opportunit s duisante chiffre d affaires d velopp , profits suppl mentaires, risques clients dilu s, exp rience compl mentaire utilisable sur le march national, quipe dynamis e, image de marque aupr s des partenaires am lior e Toutefois, pour viter que ce d fi ne se transforme en chec valuez au pr alable vos chances r elles de succ s Cernez les forces mais aussi les faiblesses de votre entreprise organisation, capital humain, ressources financi res, sp cificit des produits face aux concurrents, capacit s de l outil de production, r activit du service commercial D tecter les insuffisances et corrigez les dysfonctionnementsPour vous aider dans cet autodiagnostic, voicioutils r partis surprobl matiques essentielles l entreprise, les produits, l outil de production, le service commercial et l aspect financier Ils vous seront utiles pour savoir si l ad quation entre votre projet de d veloppement international et vos moyens humains, techniques, financiers et marketing est bonne, En mettant toutes les chances de votre c t , votre conqu te de march s trangers sera plus facile et assur e de r ussir.


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